半导体作为21世纪战略性产业之一,目前正在蓬勃发展过程中,得益于信息技术的巨大进步,国内半导体企业发展的脚步日益加快。自2013年“一带一路”的提出,国内企业积极响应党中央的号召,这就为国内企业跨国并购提供了绝佳机会,越来越多的国内企业选择此种方式来提高自身的全球市场占有率。在抓到经济全球化和高科技时代红利的情况下,诸多国内半导体企业开始了企业国际化进程,因此并购成为企业首选的快速发展的一种有效途径。企业的并购不仅仅是为了谋求经济上的效益,更多是为了增强企业内部核心竞争力。在新时代背景下我国半导体行业快速发展,半导体企业跨国并购热潮持续升温,以半导体企业为并购标的的跨国并购活动保持了高速增长的态势。本文基于当前我国半导体行业跨国并购的现状和特点,以事件研究法、财务指标法、EVA价值评估法、平衡计分卡为主要视角研究半导体行业中金额最大的一次并购案例,通过对闻泰科技并购Nexperia（安世半导体）的动因、并购过程以及并购绩效的分析,来评价该并购行为是否给闻泰科技带来了正面协同效应以及影响该并购绩效的因素,从而拓展到半导体企业在并购时如何通过被并购公司的选择、对并购动机的衡量、并购支付方式的选择以及并购后期的长期整合等为企业创造更多的并购价值,因此探究此次跨国并购事件的优势和不足,可以为国内其他半导体新兴企业的海外并购提供一定的实际借鉴意义。基于本文研究发现,首先,对公司本身而言,闻泰科技并购Nexperia具有很强的战略意义,短期内并购绩效产生了积极影响,但没有产生持续的并购协同效应,总体上来说还是很成功的。其次,通过并购安世半导体,闻泰科技突破了现有业务的限制、完善了自身产业链布局、提高了国际知名度,而且把握住了5G发展潮流、顺应了国家大力推进半导体产业发展的政策。最后,得出以下启示:企业应以国家政策和市场导向为主,确保高质量发展;企业应选择多元化的融资手段,降低财务风险;企业应高度重视并购后期的资源整合,升级内部管控。