近些年来,随着我国经济体制改革不断深化,“电力是商品”的概念已逐步得到人们的共识,电力市场也随之形成。而针对电力市场买卖双方的利益关系,是需要两者保证共同利益下,使得市场正常运作,任何一方的利益受到侵害,都将会造成市场扭曲、破坏。为保证电力市场正常运作,就必须进行有效的营业风险管控。对于电力企业来说,如何做好营销管理及营业风险管控,是保证企业经济利益的重要手段之一。现今是国家经济战略转型的关键时期,也是供电企业经营管理改革的关键时期,降本增效提升企业盈利能力是企业发展的重点。供电企业经济效益主要是由售电收入构成,售电收入的增长需依靠售电量的增长,而宜春地区售电量总量的60%-70%为工业大用户、专变大用户用电量,使得其电量变化对公司经济效益的影响相对较大。在当前经济增速明显放缓、部分企业产能过剩等社会经济环境下,区域工业用电增速明显放缓,部分高耗能、低效能的企业需转型,很难为电量增长作出贡献,且有小部分企业时有违约用电、违章用电等行为,造成供电公司电量结算不符实际,直接影响到供电公司经济效益的提升。过去采用的月度人工核查客户电量数据,需在月底才能发现异常问题、挽回损失,这与目前业务精细化管理的要求有一定差距,不能满足供电企业降本增效的需求。本文以宜春地区电力营销监控系统功能拓展及应用为主要研究对象,依靠智能电表及自动抄表技术应用推广为基础,利用数据库存储及信息化系统技术,建立专变客户电量数据监测平台,由系统自动进行预设周期性的数据扫描和统计分析,一发现异常数据,就会及时“捕捉”到并预警、警示,从而帮助监控人员主动发现客户电力实时异常变换的问题,并依据“二八定律”的管理原则,重点严控用电大客户电量计量中的“跑冒滴漏”风险,减少因用户电量计量异常造成的经营损失,达到公司经营效益提升的目标。在数据监测平台建立的基础上,从拓展功能、强化协同、巩固成果等多方面着手,使得监测工作具备较高的时效性、多层级联动、管理精细化等特点,为电力营销业务管理提供高效监测手段,有利支撑供电企业降本增效目标的实现。