在全球化竞争日益激烈的背景下,企业的核心能力从产品生产转移到了产品开发。为了争夺市场份额,企业必须在更短的时间内以更低的成本开发出更高质量的产品。为了达到这一目的,改善产品开发流程刻不容缓。同时,随着企业对产品开发的巨额投入,大量浪费也随之产生,比如:产品设计返工、重复实验和阶段性赶工等。首先,通过对国内外研究现状的分析,总结了产品开发中价值和浪费的特点,并引入了一些开发价值流分析的工具;其次介绍了螺杆压缩机产品开发的流程现状和价值流分析的一般方法,并通过收集的流程数据绘制了价值流现状图;接下来分析产品开发中的浪费,用设计结构矩阵(DSM)从整体上分析了开发流程内部的互动,之后系统分析了其他浪费,找出了根本原因并提出对策;然后,通过MS VBA编程对改进前后的工期使用蒙特卡罗方法进行了仿真,证明了措施的有效性;最后,根据以上绘制出压缩机产品开发价值流的未来图,并用实例验证了价值流分析方法的有效性。本论文的创新之处在于将精益产品开发的系统分析方法应用于压缩机产品开发中,通过DSM和浪费分析工具对开发中的问题做了透彻分析并提出了应对措施,而且用MS VBA构建了一个新产品开发仿真模型,创新性地用一个复合DSM同时描述了返工概率和活动顺序,然后使用蒙特卡罗方法模拟了工期的概率分布。本文通过压缩机开发应用验证了精益产品开发框架和工具的有效性,运用的分析方法和工期仿真模型为企业产品开发的精益转型提供了方法和工具。