当前国内外经济形势错综复杂,国际经济从金融危机以来的疲弱态势复苏,逐渐走出危机。我国企业面临转型升级、成本上升、竞争加剧等多重压力,尤其在国内产能过剩,消费力不足的背景下,企业为了提高市场占有率,拥有更多客户,不得不采取“先市场后利润”的赊销策略。虽然赊销手段在短期内可以使企业实现利润增长,并占有市场一席之地,但国内的信用环境令人堪忧,相关约束性政策不够完善,许多相关风控制度还不够健全,长此以往致使企业的应收账款拖欠现象越发严重,久拖不决促使形成连环式呆账坏账,占用大量流动资金,对企业的资产结构和资金链管理产生严重负面影响,回款难成了阻碍企业发展的关键问题。LH公司作为专业从事天然药物、中药及化学药品研发、生产和销售的医药企业,在本行业赊销问题尤为严重的情况下,提高应收账款风险管理意识,通过强化应收账款风险管理体系建设来解决潜在的坏账危机,成了公司长远发展的首要任务。本文通过调研LH公司,并以该公司的应收账款风险管理为研究对象,同时结合国内外相关研究文献资料,分别从市场环境、企业以及客户三个视角对LH公司的应收账款日常管理进行风险识别、评价、控制,从中分析出公司应收账款风险管理中各个环节存在的问题,总结出一个科学合理的应收账款风险管理体系,并提出在企业日常管理中,应树立先进的应收账款管理理念,完善应收账款风险控制流程,加强客户资料信息化管理,为企业的风险管理提供基础保障。