新能源汽车作为战略性新兴产业,可以有效缓解传统能源短缺和环境污染的问题。同时,新能源汽车可以加快我国汽车产业转型升级,培育新的经济增长点和国际竞争优势。近些年,新能源汽车行业的高速发展,推动了大量汽车厂商的发展。作为一家初创的新能源汽车,W汽车公司立志要成为一个以价值观驱动的用户企业。而实现该战略目标则需要一套科学、健全的企业文化体系作为保障。但是,目前W汽车公司的企业文化呈现诸多问题,影响了公司的战略实施。因此,在外部竞争环境与内部发展需求的双重驱动下,有必要对W汽车公司目前的企业文化现状进行分析。同时,结合现代企业文化管理理论,构建一套适合W汽车公司的企业文化体系。本研究首先采用PEST及五力模型对W汽车公司在所处行业外部环境进行了分析,然后基于CIS理论的理念识别、行为识别和视觉识别三个维度,分析了W汽车公司的企业文化现状。通过文献梳理法和内部深度访谈,找出了W汽车公司在初创阶段企业文化建设方面存在的一些问题,并分析了问题的原因。最后,根据CIS理论的三个维度优化了W汽车公司的企业文化体系并提出了相应的实施方案和保障措施。本研究也存在一定的局限性,未来学者可以在该领域继续深入分析。