本文基于中国情景,对国有企业高管由个体腐败到组织腐败的扩散机理进行系统阐释。腐败就像是病毒,在国企高管之间传播蔓延,感染意志薄弱的易感人群,从而扩散成整个企业参与的组织腐败。组织腐败涉案人数多、涉案金额大、覆盖领域广、隐蔽性高,危害远大于个体腐败。研究腐败的扩散机理,对于预防和治理组织腐败意义重大。本文借助价值累加理论的相关研究,基于中国国有企业的实际情况,建立了S-5C分析框架,分别从结构(Structure)-冲突(Confliction)-信念(Conception)-行为(Conduction)-认知(Cognition)-社会控制(Control Of Society)六个方面的对国有企业高管个体腐败向组织腐败扩散的过程进行详细阐述。最终提出国有企业高管个体腐败到组织腐败扩散机理的综合模型。本文认为国有企业的诞生和改革历史中遗留的一些问题为腐败扩散创造了条件;现有国企高管的薪酬水平为腐败扩散提供了动机;高管通过理性的分析做出了组织腐败的选择;通过差序式领导及社会网络形成了腐败利益共同体,并通过制度化、合理化、社会化让腐败成为组织的常态。国有企业高管由个体腐败到组织腐败的扩散过程分为腐败利益共同体的形成以及组织腐败形成两个阶段。其中个体腐败是散在偶发的,腐败利益共同体阶段腐败成为群体常态,组织腐败阶段腐败则是组织常态。本文根据S-5C腐败扩散模型提出了一些政策建议,以期能减缓腐败扩散速度,遏制组织腐败。