随着市场竞争日益激烈,企业需要不断提升内部控制水平,才能实现可持续发展。通过实施内部控制自我评价(CSA),查找和分析内部控制中的薄弱环节,并采取针对性的有效措施,实现对风险的有效管控,可以提高企业管理及经营能力。CSA是指企业为实现组织目标、控制风险,由管理层和员工共同参与对内部控制系统设计及运行的有效性进行自我评价的过程。数据中心基建项目具有子分部工程较多、专业性较强、投资较高的特点,其内部控制有效与否直接关系到项目的成败。通过在数据中心基建项目实施CSA,有助于建设单位从全局角度对项目的内部控制进行管控,完善项目内部控制的设计和运行机制,保障实现项目建设目标。目前国内外针对建设项目运用CSA理念的相关研究仍然匮乏,而具体到针对数据中心基建项目运用CSA的研究则更是一片空白。因此在借鉴国内外CSA先进经验的基础上,构建一套适用于数据中心基建项目的CSA体系已经迫在眉睫。鉴于以上情况,本文通过对CSA相关理论和数据中心基建项目特点及内部控制情况进行调查研究,分析了数据中心基建项目运用CSA的可行性,并提出了基于风险管理结合流程环节梳理来实施CSA的实施路径;构建了数据中心基建项目CSA体系,其中明确了体系的目标、标准及内容、实施方法,并重点阐述了以风险为基础结合流程环节梳理开展CSA的具体步骤;通过对X市数据中心基建项目策划决策阶段CSA实例进行分析,验证了数据中心基建项目CSA体系在实际工作中的运用,总结了有待改进的问题,并提出了相关实施建议。通过本论文的研究,填补了数据中心基建项目运用CSA相关研究的空缺,并期待能够为更多行业运用CSA起到抛砖引玉之作用。