本文从成本控制管理类相关理论入手,结合国航整合这条主线,辅以其它类型的航空公司相关经验,研究和分析了飞机维修成本控制的一些影响因素及改善措施。力求从飞机维修控制领域这一研究蓝海开拓航空企业发展的新方向。本文在研究中主要采用了理论联系实际的方法,通过基本成本控制管理理论如何在飞机维修成本领域得到运用与实施,来分析这些措施的可行性。主要涉及的理论有成本管理及成本控制理论、库存管理理论、供应链管理理论、ERP管理理论。主要得出的可行性措施有统一组织架构、库存航材、人力资源、设备资源、信息资源；合理编制维修方案、控制维修系统；优化机型机队；合理定位维修基地等。通过本文的分析研究,得出航空企业在飞机维修成本控制领域应该因地制宜,因材施教,坚持从企业自身特点出发,发掘适合企业自己的飞机维修成本控制方法。