随着中国经济的发展和转型,创新型知识经济已成为主流经济类型并迅速发展。2015年中共中央国务院颁发的"关于深化体制机制改革,加快实施创新驱动发展战略的若干意见"提出完善成果转化激励政策,创新培养、用好和吸引人才机制。知识型员工作为科技创新的主体,对知识型员工薪酬激励策略的研究日益重要。本文在借鉴相关研究成果基础上,采用理论研究与调查研究相结合的方法。首先界定知识型员工、薪酬等相关概念,根据知识型员工的特征,结合马斯洛需求层次理论和双因素理论,分析"工程中心""知识型员工薪酬激励现状及存在的问题,即物质薪酬激励过于僵化,非物质薪酬激励极度弱化。对"工程中心"薪酬激励策略存在的潜在优势进行分析。其次以国内某"工程中心"为例,从工资性报酬激励、奖励性报酬激励、股权性报酬激励探索、职业发展规划激励等角度进行实证分析。再次通过对国内外科研院所及"工程中心"先进激励策略借鉴与对比,得到薪酬激励策略启示。最后针对存在的问题得出结论并提出对策建议。本文的创新之处:当前的激励策略多以企业人员为针对主体,对知识型员工薪酬激励研究较少,"工程中心"作为国家探索科技与经济相结合的全新组织形态,将"工程中心"这一组织形态的运行理念与知识型员工的群体特点相结合,丰富了国内针对不同群体薪酬激励策略的研究,在一定程度上弥补了该领域的研究盲点。本论文提出的对策建议,为相关薪酬激励策略的制定提供参考价值,也为"工程中心"的运行发展提供一定程度的借鉴,具有较强的实践价值。