随着国家大力发展清洁型能源,积极推动核电行业的发展,截止到2016年7月的统计数据显示,我国已经成为世界上核电在建项目和装机容量最大的国家。DCS(Distributed Control System)系统即为分布式控制系统,又称为集散控制系统,是采用分散控制、集中显示的新型计算机控制系统。近几年来,国内新建的核电厂均采用了数字化分布式仪控系统,该系统被称为核电厂监视、控制和保护系统的神经中枢,具有高可靠性、开放性、快速性等特点。本文所研究的正是核电数字化分布式仪控系统研制进度风险管理。进度风险是产品研发过程中重要风险之一,同时也是实际项目管理所应防范的重要风险。在核电行业,国内外对风险管理的研究与著作主要关注于核电厂建设过程中的进度、选址风险和核电产品的质量管理风险分析,对于核电设备研制过程中的进度风险管理研究的参考文献数量较少。本课题的主要研究对象是核电数字化分布式仪控系统研制进度风险管理,以改善核电数字化分布式仪控系统研制进度风险管理为目标,制定出具体的风险管理预案,综合运用沙盘推演、调查问卷、专家打分法和模糊层次分析法等项目管理方法,对进度风险进行了识别、分析与控制。主要工作体现在以下三个方面:(1)总结了核电数字化分布式仪控系统研发项目进度风险管理的特点。结合核电数字化分布式仪控系统研发项目的特点和开发流程,归纳总结出本研发项目的进度风险特点,即研制周期长、不确定性因素多等。(2)识别并分析了影响核电数字化分布式仪控系统研发项目的关键风险源。根据核电数字化分布式仪控系统研发项目的进度风险管理涉及到的因素,编制并发放了调查问卷;通过使用沙盘推演和调查问卷相结合的方法,建立了核电数字化分布式仪控系统研发项目的进度风险清单,最终得到了25项影响核电数字化分布式仪控系统研发项目的进度风险因素;采用模糊层次分析法对进度风险要素进行了定量分析,确定了各风险因素的权重,得到了核电数字化分布式仪控系统研发项目的进度风险评价指标体系。(3)建立了核电数字化分布式仪控系统研发项目的进度风险管理方案。针对研发项目进度风险的不同来源,提出了具体的进度风险管理内容、措施及管理原则。通过对核电数字化分布式仪控系统研发项目的全生命周期的进度风险管理的研究,建立了本研发项目的进度风险管理指标体系和管理方案。对核电数字化分布式仪控系统研发项目的进度管理起到了积极的推动作用,确保所设计的核电数字化分布式仪控系统满足核电厂的供货进度要求。最后通过对实际的项目案例进行分析,验证了本课题对于进度风险管理方法研究成果的正确性和有效性。