随着经济全球化战略进程的发展,世界经济形势的回暖,企业文化在日趋激烈的企业竞争中的地位越来越重要,企业文化为企业提供了独特的核心竞争力。2014年10月25日,F科技集团在JN市与SD省签约合作项目,正式确定将建设F集团HZ产业园项目作为F集团规划发展的重要基地,HZ厂区将始终秉承“生态、环保、节能、文明、科技”的建设理念,致力于打造一个具有多产业聚集效应的高科技产业园区。但是F集团HZ产业园正式投产运营时间较短,主要沿用了F集团以往的管理风格,与HZ市的本土儒家思想主导的人文化存在一定的冲突。本文在综述相关文献的基础上,分析F集团HZ产业园的发展历程,设计问卷对F集团HZ产业园员工进行调查,分析诊断查找存在的问题。运用SPSS软件进行信度和效度检测,通过因子分析法分析F集团HZ产业园文化建设的关键因子,并进一步对F集团HZ产业园企业文化深入实地走访、对中高层进行访谈,验证问题所在,勾画出合理、有效的改进意见的框架。从精神、制度、行为和物质四层面制定建设方案,提出F集团HZ产业园企业文化建设的保障措施。