现如今，互联网金融这个新兴产物开始席卷我们的生活，它本质其实就是金融与互联网的结合。互联网金融的出现，影响到日常生活中，互联网金融产品的种类主要为 P2P融资、电商平台，还有第三方支付等，这些产品给我们带来便捷的同时也使得传统商业银行相关的理财、存款及贷款等各项业务也受到了一定的冲击，也就是由于如此，所以传统的商业银行，特别是国有商业银行必须引起重视，着重应对。　　本人就职于传统国有商业银行之一的NY银行，是SC省分行下属支行的网点主管，在日常工作中，互联网金融的冲击已经影响到传统商业银行的利润来源和经营模式，基层网点感受尤为突出。这篇文章以本人所就职的NY银行 SC省分行来举例，并且通过查阅很多资料，归类总结并对其进行深入研究，阐述现如今互联网金融的发展状况以及同商业银行之间的关联，把NY银行作为例子来分析商业银行应对策略，同时也考虑了本人所管理的NY银行基层网点存在的现状问题，提出了应对策略措施，得出势在网点转型的总体思路，并通过日常工作实践针对性制定出NY银行基层网点转型的方案和具体的保障方式，并且希望能够借助这次研究来对互联网金融的发展与NY银行的发展提供一些新的思路，并且希望行业里的一些同行能够在此得出一些可借鉴的经验，研究这一问题具有一定的研究应用价值。　　本文共有六章，第1章为绪论，主要介绍本篇文章的研究方式、目的、文献的相关理论和背景及意义，同时也对这篇文章中所存在的问题和不足进行了总结；第2章主要概述了互联网金融，阐述了互联网金融的涵义及意义；第3章为国有商业银行的发展历程以及互联网金融对于国有商业银行的未来发展所产生的影响，在本章中，本文运用了数据分析法和对比分析法，通过将金融行业和互联网金融近几年的相关数据，从5个方面入手进行分析；第4章和第5章是本章的中心，第4章为归纳提出国有商业银行所需要采取的应对策略，着重从商业银行整体层面来看待和应对，以NY银行SC省分行进行探讨；第5章为第4章的进一步深入，通过本人的实践经历，以NY银行为例，分析商业银行基础网点的现状和作用，指出经营网点是应对互联网金融的主战场，也是转型的主阵地，通过采用 SWOT分析法指出网点转型的优势、劣势、机会、威胁，得出只有推行网点转型的应对策略，提升国有商业银行的核心竞争力，才能应对冲击；第6章为结论与展望，主要得出三点结论，核心是网点转型势在必得。　　本文认为，互联网金融的冲击，主要体现在国有商业银行的冲击影响。研究国有商业银行的应对策略，具有代表性和针对性。经营网点和网点人员，作为商业银行最宝贵的资源，是互联网金融无法比拟的。只有盘活网点，提升网点核心竞争力，谋求商业银行的转变，才是互联网时代的大势所趋。同时，作为四大行之一的NY银行，因为其股改时间和历史原因，拥有数量最多的网点和人员，研究该商业银行的网点转型，更具有针对性和指导性。本文同时也简单议论了转型会带来的影响，最后能得出的结论——基层网点只有积极转型，加强服务营销，提升网点单点产能，凸显网点的独特性，才能使该银行在面对互联网金融带来的激烈竞争中，谋求一席之地。　　互联网金融发展到今天，已经不像当初那样风光无限，但是它的存在与发展对商业银行的影响还是非常大的，不过对于商业银行的作用它也不能全然取代，所以这两方的关系是合作与竞争并存，如果没有互联网金融的兴起，也许商业银行仍会寻求转型，但从时间上不尽人意，正因为它的出现，引爆了商业银行发展转型浪潮，各传统银行从很多方面来逐渐完成自己的转型过程，比如对相关网点进行转型，对风险制度进一步优化，对业务进行新一步探索，同时加强合作与积累大数据，使得能够同互联网金融实现一起获益，谋求更广阔的金融市场。