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本文从引入企业组织理论入手，介绍了现代企业组织结构模式的变迁和发展趋势，对现代西方商业银行组织结构的演变、发展趋势和最新组织结构模式(SBU)进行了分析，并对国际先进商业银行推行SBU的实践进行了考察和比较。在此基础上，对我国国有商业银行的组织结构现状及存在问题进行了深刻剖析，提出加快推进我国国有商业银行组织结构变革的必要性和紧迫性，并明确了建立SBU模式的改革方向。最后针对如何建立SBU模式，提出了改革的总体思路和实施战略。 全文共分六章： 第一章：绪论。提出需要解决的问题，阐明论文研究的目的和意义，介绍论文研究的方法，归纳论文的主要创新观点。 第二章：企业组织理论的发展。介绍了企业组织理论的起源和发展，分析了现代企业组织结构的变迁历程和发展趋势，比较了常见企业组织结构模式的利弊，并对银行组织结构的发展进行了阐述。 第三章：国际先进商业银行推行业务单元制的实践。介绍了国际上已实施SBU模式的两家典型银行——花旗集团和荷兰银行的组织结构，并在比较两家银行SBU模式特点的基础上，总结出对我国国有商业银行组织结构变革有借鉴意义的若干启示。 第四章：我国商业银行组织结构的现状分析。剖析了我国国有商业银行组织结构的现状及存在问题，分析了我国商业银行进行组织结构变革的必要性和紧迫性。 第五章：我国国有商业银行业务单元制改革的思考。在分析国有商业银行组织结构变革的探索性实践的基础上，提出国有商业银行组织结构改革的方向是建立SBU模式；提出了国有商业银行要成功建立SBU模式的原则和路径；初步构建了商业银行SBU组织结构的基本框架。 第六章：总结与展望。归纳出论文的主要观点，并对银行业组织结构的未来发展进行了展望。