建筑业是我国国民经济增长的重要力量,据国家统计局数据,2018年全国建筑业总产值235086亿元,占国民生产总值的26.11%。但我国建筑行业劳动生产效率低、浪费严重、平均产值利润率仅在3.5%左右,这迫切要求建筑业利用信息技术提高生产效率和管理水平,提升盈利能力和核心竞争力。我们常见的CAD、3DMAX等技术,因为技术的局限和信息的无法共享,未能有效提升建筑业效率。随着现代信息和通信技术的突破性进展,BIM技术以其强大的可视、协调、可优化出图等功能,有效提高了建筑业劳动生产效率、降低浪费率,从而提高建筑业平均产值利润率。深圳中易天公司是一家专业从事建筑业BIM全生命周期技术应用的国家级高新技术企业。公司拥有完整的高速公路和城市轨道交通BIM产品线,在粤港澳大湾区取得了一定的市场地位,同时也面临了一些的问题,如产品议价能力不强、缺乏核心竞争力、产品研发方向不正确统筹不力、大量研发投入与销售不匹配流动资金不足、品牌影响力弱等。据其原因,主要是缺乏高水平专业人才、战略规划不清、盲目研发投入导致运营成本过高等造成。另外公司建筑信息化服务行业所处地区竞争压力相对较大、新市场开发难度大进一步压缩了公司的生存空间。本文针对深圳中易天公司面临的问题,结合PEST和波特五力模型分析所处的外部环境和建筑业行业发展现状,深度剖析公司内部环境,同时利用SWOT分析法找出公司发展的优劣势、机会和威胁。综上分析,中易天公司一直耕耘于城市轨道交通、高速公路信息化市场,形成了自己的特色优势,具一定的市场竞争力,结合公司目前的形势公司应采用加强型发展战略。具体实施采用市场开发战略、产品开发战略、市场渗透战略,分别为利用好即将市场化的校企合作项目快速占领全国轨道交通信息化市场,提高公司现有产品的竞争力和加强新产品的研发,加速城市轨道交通信息化服务市场渗透。提升公司的市场竞争力,实现公司快速和长远发展,带动BIM行业发展的同时亦为我国建筑业提质增效做出一定的贡献。