我国的电信运营商面临运营模式的转型，转型需要打造完整的产业价值链。信息时代要求电信运营商与上游的设备制造商和下游的应用服务提供商合作，形成一条完整的产业价值链。电信运营商只有联合设备提供商、系统集成商、内容服务商等共同打造全新共赢的产业价值链，才能不断推出新兴业务与应用，使单一的业务真正呈现多元化的发展态势，也才能真正实现向信息服务提供商的转型。 随着“动态联盟”、“移动梦网”等模式的出现，旨在广泛利用社会资源以形成新价值链的市场联盟成为电信业界共同关注的热门话题。以“移动梦网”为代表的市场联盟模式获得了很大程度的成功，这说明市场联盟是正确和有益的，在以后的发展中也必将进行下去，将会有更多的市场联盟模式被创造和激活。 本文以市场联盟的理论为基础，首先对我国电信产业价值链的现状进行了分析，并阐述了打造电信产业价值链的发展思路，进而讨论了市场联盟及其模式，在此基础上，文章对基于电信产业价值链的市场联盟模式进行了较深入的研究，最后，通过对国内外电信运营商基于产业价值链的市场联盟模式应用的分析，呼吁国内电信运营商更为广泛地运用和创新市场联盟模式，携手众多的联盟伙伴，共同进行业务开拓、服务创新的实践，从而实现多方共赢。