商品住宅开发具有资金投入量大、建设周期长、受政策及市场影响大等特点,被公认为高风险、高回报行业。随着国家对房地产行业的宏观调控措施的出台,以及土地成本的节节攀升,房地产业的开发成本随之不断上升。目前如何以最低的成本在规定的时间内开发出能够满足市场需求的商品住宅产品,是房地产企业需要关注的重要问题。商品住宅项目开发成本控制不是简单的建设实施阶段成本控制,更不仅仅为了某个阶段的费用节约,而是从项目开发的全过程出发,最大限度利用有效的资源(人力、物力、财力),从整体意义上降低项目的开发成本,从而提高商品住宅项目的经济效益,提高商品住宅开发成本管理的科学性。普通商品住宅开发项目的成本控制涉及到合同、技术、人员、机械设备、材料等诸多对象,包含在项目投资策划分析、项目设计、项目施工、项目竣工验收以及销售等诸多过程中,与国家政策、政府规划、物价水平、人员素质等息息相关。本文拟从普通商品住宅项目开发的全过程出发,对商品住宅开发项目成本构成要素进行分析、研究,对成本控制的关键环节进行剖析、提出商品住宅项目的开发必须注重全过程控制,并通过分析研究JXHT项目成本控制的过程以及成效,为商品住宅项目开发成本控制找到理论和方法,以提高商品住宅开发成本控制的水平,并期望能使开发商更加重视项目土地竞买、决策、设计、招投标、采购、施工现场、销售等方面的成本控制,革新成本控制的理念和思维,增强企业竞争能力,取得较好的经济效益。