按照中国目前的退休年纪来看,最近的5-10年间无疑将成为我国家族企业传承最频繁的时间段,但“富不过三代”依旧是一个逃不过的谶语。梳理目前家族企业传承相关的问题研究发现,研究者的研究多集中在传承模式以及传承过程的研究上,特别是随着中国家族企业传承密集期的到来,选用子女还是职业经理人打理企业成为中国家族企业创始人极为头疼的一个问题,也是中国学术上研究家族传承的密集地带,但是我们必须承认家族以及家族企业得以继续发展的根本并不在于采用何种方式传承,而在于传承是否成功,现在已有一部分专家学者开始注意到这个问题,开始研究成功传承的标准并试图找出影响传承的因素所在。本文以以往的家族企业传承研究为基础,系统的阐述了家族企业传承的相关理论,特别是有关于家族企业传承标准以及影响因素的相关理论,并通过美的和方太的传承案例进一步细化传承过程中的成功传承标准和影响因素。在选择美的和方太传承是否成功的评价标准时,本文在以往研究者的研究基础上结合现代企业的发展趋势,将标准定为:企业主以及家族成员满意、企业员工高度认同、企业绩效平稳增长、企业人力资本存量平稳增长。本文的结论认为无论是美的“职业经理人”式的传承模式亦或是方太“子承父业”式的传承模式就目前来看都是十分成功的,其传承的主要影响因素是以下几点:健全的现代企业制度、和谐的家族成员关系、较为完善的家族企业传承计划。鉴于中国市场经济及相关制度的不断完善和职业经理人市场的日趋健全,家族企业采用职业经理人接班的可能性将会有极大的提高,因而作者希望通过本文对美的案例和方太的系统分析,提出影响传承的重要因素,并以此为提出一定的建议,希望能够给中国家族企业的传承提供一定的支持,但是由于篇幅以及资料有限,研究的深度和广度还有待于后续采用更大的样本进行研究。