伴随着全球经济一体化步伐的不断加快,由于信息技术的不断发展,技术创新的创新--开放式技术创新大行其道。与过去几个世纪以来传统的封闭式技术创新相比较,开放式技术创新的最大优势在于它能够合理整合利用散落于企业内外的知识与技术创新资源,实现组织内、外部技术创新资源的充分交流,‘从而推动企业内和企业间的技术创新。从现有研究来看,在企业层面对开放式创新管理体系构建系统性分析研究还不多见,因此,从企业层面探讨开放式技术创新管理体系构建及影响因素,具有较强的理论意义与现实指导意义。本文重点内容包括如下：(1)本研究借鉴软件行业经验提出了技术创新资源插件化,从而使得技术创新资源单体可以独立完成某项单一技术创新任务,实现技术创新资源标准化和“即插即用”功能,最大限度的提高技术创新资源水平。(2)本研究探讨了企业开放式技术创新过程并借鉴制造行业经验提出了技术创新过程模块化,通过合理分解YC石油技术创新过程并使之模块化,使得技术创新过程在统一目标之下相互独立,为不同技术创新主体之间独立创造及协同创新奠定基础。(3)本研究基于信息技术的高速发展及互联网科技的不断进步,深入探讨了YC石油开放式技术创新体系中技术创新平台的构建及管理,通过平台统一管理技术创新资源和协同技术创新过程,以期对YC石油开放式技术创新进行全范围、全过程督导和管控,提升技术创新水平,增强技术创新能力。(4)本研究探讨了YC开放式创新的保障因素,主要包括了战略保障、组织保障、资金保障、人力资源保障和企业文化保障。