近年来,随着我国国民经济的持续快速增长,发电企业的市场环境发生了深刻的变化。一方面,电力供需矛盾突出,全国大部分地区缺电严重;另一方面,电煤供应日趋紧张,燃料供应已成为火电厂正常生产的“瓶颈”。2003年以来,全国已有不少电厂因缺煤而停机。“电荒”和“煤荒”现象的出现,给我国国民经济的发展带来了严重的影响。华能岳阳电厂是由华能国际电力开发公司和湖南省政府联合筹资兴建,由华能国际电力开发公司负责管理的大型火力发电厂。在电煤供需紧张的新形势下,华能岳阳电厂同样面临着燃料供应的巨大困难和压力。本论文以华能岳阳电厂为研究对象,阐述了在电煤供需新形势下,华能岳阳电厂燃料管理存在的“数量不足、煤质下降、价格上涨”等主要问题。从外部环境和内部管理二个方面分析了造成这些问题的主要原因,指出了最根本的原因在于不适应市场的变化,缺乏科学的整体观,并提出了燃料管理的新理念——实现“量、质、价”的辩证统一。即兼顾 “量、质、价”三者之间的关系,以保障供应为前提,以质量可靠为基础,以降低成本为目的。本论文采用实证研究和系统分析的方法,运用工商管理的专业知识,对电煤供需新形势下华能岳阳电厂燃料管理如何适应市场变化提出了若干应对策略:一是加强与供应商的合作关系,与质量可靠、信誉好、能保证稳定供应的供应商建立长期的、战略伙伴合作关系;二是优化运输环节,降低运输成本;三是寻找新的经济适烧煤种,既有利于增加燃料的供应量,弥补设计煤种的不足,又有利于优化整个燃料的煤种结构,降低燃料采购成本;四是改变燃料混配掺烧的方式,确保入炉煤的质量,保证锅炉和发电机组的长期安全稳定经济运行。通过采取以上应对策略,燃料管理就能实现“量、质、价”的辩证统一。也才能抵御市场的各种风险,摆脱电煤供需的困境。本论文的研究方法和燃料管理的新理念,对目前所有的火力发电企业如何适应电煤市场的变化,摆脱电煤供需的困境,都有一定的指导意义和参考价值。