达润公司作为天津五金工具市场唯一一家国有企业,从原来的计划经济到今日的市场经济,经历了时代的变迁,企业员工的新老交替,无数工具品牌的更新换代。作为一个品牌中间商来讲,经营的品牌就是企业的生命,那么如何筛选和管理当今市场上琳琅满目的工具品牌是达润公司永恒不变的课题。本文首先对国内外有关品牌概念的书籍和文献进行了整理,对品牌的选择和组织进行了研究。对客户关系价值,从企业的角度出发,对客户价值的划分,消费者购买行为的一些研究,通过品牌价值与消费者忠诚度的关系为理论基础,总结出以品牌信任度、品牌知名度、品牌竞争力以及品牌核心力四个维度的问题,并邀请本领域的学术专家进行了评鉴,最终确定了五金工具品牌选择调查问卷。并向达润公司这一客户群体方法问卷,填写和回收。结合达润公司店内品牌管理现状,本文对五金行业的创新点具体体现在两个方面：一是对有效问卷进行描述性分析和因子分析,对五金工具品牌选择因素进行分析和研究,为达润公司构建相应的进店品牌筛选的标准。二是对进店品牌管理策略的改进,包括对品牌资产的核算、调整品牌架构、对品牌商的资质、技术、品质、生产能力、售后服务等各种因素进行评测,并且以战略合作的方式来管理进店品牌。