2019年5月,随着发改委关于新一轮的风电上网电价政策的颁布,中国的陆上风电项目将通过竞争的方式去确定上网电价,中国风电全面进入平价时代,新能源将和传统的水电、火电这种电价更便宜的发电场竞争市场。作为风电项目的投资企业,想要不被淘汰,只能不断地去开发新的管理方法,压缩投资成本。设计管理是风电项目启动建设的基础,也是投资方确立风电场设计战略和设计目标、控制建设成本和抢拼并网进度的重要管控过程。建立完善的设计管理体系、提供良好的设计环境能够有效地降低度电成本,帮助风电项目投资方实现降本增效的目的,同时,风电项目投资方对设计管理的深入研究也能带动全产业链的协同创新,为平价之后的行业持续发展之路做好铺垫。本文首先针对风电项目投资方设计管理研究中存在的实际问题,从项目管理的角度定性分析了风电项目设计管理的影响因素。其次,通过多案例分析法、文献分析法以及个人的从业经验汇总得出了影响风电项目投资方的设计管理的四大类主要因素,即内部组织、工程建设、专业技术、外部环境因素。再次,运用问卷调查和层次分析的方法,建立了影响因素的递阶层次结构,并通过构造判断矩阵进行影响因素的权重分析和一致性检验,定量分析出风电项目设计管理的关键影响因素分别是设计管理目标的明确、设计管理人员的配置、统一的信息管理平台的建立、风资源评估、设计供应商的选择、新技术的应用及设计变更管理。最后,结合山东单县东沟河一期50MW风电项目实际案例,基于本篇文章所识别出的设计管理关键影响因素,通过实例验证本研究结论的有效性和实用性。