非洲自然资源丰富吸引着全球采掘类企业投资的目光。中国采掘类企业于20世纪80年代开始对非洲进行直接投资,经过十余年的摸索,中国采掘类企业对非洲投资自2000年以来快速增加。2011年,中国采掘类企业对非洲海外直接投资(以下简称“OFDI”)项目数高达114起,较2004年增长了近22倍。本文采用商务部《境外投资企业(机构)名录》作为数据来源,在大量搜集相关资料文献的基础上,首先对中国企业对非洲直接投资概况进行梳理;其次,从投资东道国制度环境和企业所有制的角度,系统剖析了中国采掘类企业对非洲直接投资影响,总结了不同投资主体和投资领域对非洲直接投资区位的布局特点。通过本研究有助于全面、深入的了解中国采掘类企业在非洲直接投资活动,同时可以为计划在未来投资非洲的采掘类企业提供具有参考价值的信息。通过研究得出目前中国采掘类企业对非洲直接投资的路径是一个综合的系统集合,其中包含了多种构成要素,这些要素在基于中国国家、行业、企业层面的投资动机基础之上,互相作用,相互影响,导致了目前我国采掘类企业在非洲的投资成效。近十年来,中国采掘类企业对非洲直接投资呈逐年递增趋势,根据中国采掘类企业对非洲直接投资目的国的演变历史来看,中国在对非矿业投资选择存在空间上由非洲南部向北部蔓延,由沿海向内陆全面铺开的态势。然而中国采掘类企业对非洲直接投资往往忽略东道国制度环境,看重与东道国的外交关系和东道国的资源禀赋,由此造成投资目的国的选择上存在一定的盲目性,难以将企业利益最大化,实现预期投资目标。通过研究各影响因素对国有企业和民营企业在非洲的投资差异发现,国有企业比私营企业更倾向投资于制度环境较好的国家,而现有的多数外国研究都认为中国的国有企业由于制度优势,更倾向投资于制度环境较差的区域。资源丰裕度越高和基础设施较好的区域越容易吸引OFDI,国有企业比民营企业更倾向投资资源丰裕和基础设施较好的国家。