二十几年前,多媒体实验室的创办人Nicholas Negroponte曾说:“未来的电视,是不再把电视当电视看。”这意味着未来电视的发展将会有翻天覆地的变化。事实上,正如他所说,新兴媒体的强势登场和发展,正式宣告了传统媒体在历史舞台上的落幕,全媒体融合时代的到来,微博、微信、手机、互联网等新兴媒体随着用户数量的不断增加,从幕后走到台前,它们以迅猛之势蓬勃发展。多种传播形式和平台终端的融合发展,形成了一股势不可挡的浪潮,对传统电视台的冲击扩展到了生产、传播、经营甚至品牌的建设,具有逐渐取代甚至淘汰传统媒体的态势。不少传统媒体陷入发展的绝境,如此一来,传统媒体只有放下身段,迎合媒体融合的潮流,从改革体制、经营策略、传播渠道、媒体产品以及人才培养等全方位投入到这场轰轰烈烈的媒体融合变革浪潮中,如此传统媒体才能在发展和转型之中找到出路。中央对于传统媒体的转型和新兴媒体的融合发展十分的重视,2014年中央宣传部部长刘奇葆刊登了《加快推动传统媒体和新兴媒体融合发展》的文章。次年,在中央全面深化改革领导小组第四次会议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,习近平总书记强调,要以媒体内容建设为根本,以先进的科学技术为手段,在符合新闻传播规律和新媒体发展方向的前提下,实现传统媒体和新兴媒体的互补化、一体化发展,推动传统媒体和新兴媒体在内容平台、传播渠道、机制管理、经营理念、团队建设等方面的深度融合与发展。早期的媒体融合在缺乏经验之下相互碰撞,这就使得传统媒体有了转型和发展的空间和机遇,而县级电视台作为国家四级办台的最末端,当然受到了媒体融合发展的巨大冲击,面临着十分尴尬的局面,那么县级电视台媒体融合发展的必然性是什么?县级电视台媒体融合发展的难点和优势在哪里?县级电视台该如何摆脱尴尬的境地?本文以我国县级电视台的历史沿革和媒体融合视野下的发展现状为出发点,基于对我国县级电视台媒体融合发展的实际情况,走访调研全国首家全媒体县级传媒集团——长兴传媒集团,四川省首家县级全媒体中心、四川省“广播电视媒体融合发展成绩突出单位”的广汉电视台,以及都江堰电视台、金堂电视台、双流电视台、永川电视台、万州电视台、巴南电视台等具体案例进行深度解读和分析,呈现出县级电视台在全媒体融合时代中,应该如何把握机遇,应对挑战,迅速加入到媒体融合的浪潮之中,进行对传统媒体的转型和创新,实现融合式发展的可能性。并提出了以内容建设为根本的“内容+渠道”模式、以先进技术为支撑的平台整合一体化运作、以机制创新为动力的融合思维转向、以融合项目产品为抓手的品牌化建设、以队伍建设为基础的全媒体人才培养战略的五条县级电视台的发展之路,以期为媒体融合趋势下正在探索转型的县级电视台提供一个可借鉴的发展思路。对于县级电视台而言,只有努力实现传统媒体与新媒体的融合,适应融合发展的主流趋势,发挥自身既有的核心优势,重新把握宣传的主导权地位,通过对内容生产和传播方式的重构,达到内容吸引人、技术服务人、机制创新引领人、生产内容品牌化、全媒体人才团队化的全面转型,全身心融入到全媒体的发展潮流之中,才能在媒体融合发展的大趋势下延续活力,找到生存与发展的突破口。