目前我国长距离引水工程陆续上马，在工程建设过程中工程进度问题逐渐凸显。长距离引水工程跨地区，投资大，建设周期长，参建单位多，进度影响因素多，在建设过程中，进度滞后、工期延误现象时有发生。基于工程建设的科研、技术需求，本文在已有研究成果的基础上，对长距离引水工程施工过程中的节点工期延误或进度影响因素的传递关系进行研究，希望能对国内长距离引水工程的进度控制提供相对科学有效的理论指导。首先，论文结合进度控制领域已有研究成果和长距离引水工程本身的特点，剖析了施工进度控制的一系列理论，对施工进度控制的几个原理、施工进度计划的实施、施工进度检查比较方法进行了系统的剖析归纳。其次，对工程施工进度影响因素的识别方法进行了分类介绍，结合长距离引水工程自身的特点识别主要施工进度影响因素，并且定性地分析了单项工作进度情况的传递性影响；在此基础上，结合网络计划技术建立了模糊网络计划进度评价模型，提出了一种关键线路动态分析方法，进行工程实例的关键线路动态分析。第三，以确定的关键线路为基础，定量研究单项工作进度情况的传递性，引用有向图理论和风险元传递理论，建立了长距离引水工程完工概率解析模型，充分考虑了单项工作的进度情况对后续工作的传递性影响。最后，以南水北调工程中某工程为例，运用完工概率解析模型，计算出该工程按期完工的风险度。