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洗涤行业做为快速消费品的重要部分,与消费者的日常生活息息相关,中国的洗涤行业这些年发展的较为缓慢,无论是在品牌建设上,还是在产品的设计上,都算是刚刚开始起步,特别是在营销战略上,不是非常成熟。
而一些国际品牌如:宝洁、联合利华、花王等,经过了百年的市场运作,这些国际大品牌拥有着先进的管理经验,营销经验,是值得国内的品牌学习的。
本论文以上海和黄白猫有限公司为载体,通过对白猫在在市场经济机制下运作的分析,利用SWOT的战略分析方法,对其现在的战略方向进行分析,找出问题。并结合现状,找出白猫现有营销战略调整的必要性,依据SWOT模型的分析,制定了一套战略规划和目标。希望能够给予白猫有所帮助。