【摘 要】
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自从战略管理理论引进我国以来,随着对战略管理理论的研究不断深化,企业管理者已经越来越深刻的认识到战略研究和应用的意义所在。企业发展战略是企业长期的发展方向和目标,它通过在不断发展变化的环境中调整和改变企业资源配置来取得竞争优势,而持续稳定的竞争优势是企业发展的根本基础,因此如何贯彻一整套系统战略,对企业具有特别重要的意义。在目前的多变的环境中,所有企业都面临着战略发展的机遇和挑战,一些公司是为了把
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自从战略管理理论引进我国以来,随着对战略管理理论的研究不断深化,企业管理者已经越来越深刻的认识到战略研究和应用的意义所在。企业发展战略是企业长期的发展方向和目标,它通过在不断发展变化的环境中调整和改变企业资源配置来取得竞争优势,而持续稳定的竞争优势是企业发展的根本基础,因此如何贯彻一整套系统战略,对企业具有特别重要的意义。在目前的多变的环境中,所有企业都面临着战略发展的机遇和挑战,一些公司是为了把握新机会,另一些则是为了克服劣势,无论是把握机会还是克服劣势,都是战略管理的范畴,企业战略的确定,将为确
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