当今社会,人力资源是政府部门最重要的战略资源。实施绩效考核是加强海关公务员队伍建设、提高海关人力资源管理水平的重要途径。构建一套科学合理、客观公正的绩效考核体系,能够准确客观的评价公务员的德才表现和工作实绩,为选拔培养人才和提升部门人力资源工作提供重要参考。海关系统引入绩效考核的相关理论,对于推动人力资源工作水平的提高已经发挥了积极作用,但是,限于体制和观念等方面的原因,海关公务员绩效考核工作仍存在诸多缺陷和不足。　　在对绩效考核的相关理论进行深入的学习和研究之后,本文首先对我国公务员绩效考核工作的现状进行了概要性的描述,指出其中存在的问题并深入分析存在这些问题的原因。随后通过论述西方国家公务员绩效考核的先进做法,总结其成熟经验,为作者构建海关公务员绩效考核体系提供一些借鉴。最后,在总结前述理论、经验和教训的基础上,结合H海关的人员、机构等基本情况,尝试构建一套符合H海关工作实际的绩效考核体系。　　限于水平和工作经历的原因,作者在构建考核体系时只是描述了理论性的思路,未能建立仿真考核模型,但仍希望能对海关公务员绩效考核工作提供些许参考。