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信贷业务是商业银行的主要经济增长点之一,信贷业务发展的好,则其他相关业务也能得到相应发展,并且会显著增加商业银行的盈利水平。然而,2016年,我国商业银行不良贷款余额相对于2015年增长2377亿元,上涨18.7%,不良贷款率也比2015年上升0.07%。LA农村商业银行不良贷款2.48亿元,不良率高达2.43%,远远超过全国商业银行平均水平,所以必须加大对LA农村商业银行的内部控制。首先,文章通过文献研究法对商业银行信贷风险内部控制的相关文献进行梳理,发现对四线城市农村商业银行的内部控制鲜有研究,文章也对内部控制理论进行梳理确定了文章主要结合内部控制五要素理论和内部控制体系指导文章的写作。其次,文章运用定量和定性分析法对LA农村商业银行信贷业务发展和信贷风险的主要表现进行分析,同时对LA农村商业银行信贷风险内部控制主要活动进行分析,以深入了解LA农村商业银行信贷风险内部控制现状。再次,文章结合案例分析法,对LA农村商业银行信贷风险内部控制的典型事例进行分析,深挖产生信贷风险的内部控制问题,文章发现LA农村商业银行内部控制环境方面存在内部控制部门职责定位不清晰和人力素养培训欠缺的问题;信贷风险评审方面存在评估审查的不连续和不系统的问题;内部控制措施方面存在管理措施落后和贷后执行力不强的问题;内控部门协作方面存在行内信息不对称和信息传递质量不高的问题;信贷监督方面主要是对信贷人员的处罚力度不够和贷后资金的监督不严的问题。文章也深入分析了这些问题产生的原因,主要是内部组织结构不合理、内部控制缺乏独立性、内部控制制度建设不够、信贷管理机制不健全、贷后监督脱离实际。最后,文章在结合国内外同类商业银行先进经验的基础上,针对问题,提出完善内部控制环境体系、完善信贷评审机制流程、强化内部控制执行力度、优化部门沟通协作渠道、加快落实建设贷后监察机制五个方面的对策。文章也提出强化内控制度建设、改进员工绩效机制、健全信贷评价体系、培养专业内控人才四个方面的措施对LA农村商业银行信贷风险内部控制进行优化。