长期以来,在全球动漫产业中,我国的动漫发展与欧美、日韩等国家无论是动漫制作实力,还是动漫影响力方面上都无法相比。进入二十一世纪,我国对动漫产业的重视程度明显提升,陆续出台了大量的政策规范,扶持力度逐年加大。面对巨大的动漫市场,各路人马跃跃欲试,随着动漫产业相关政策的出台,动漫公司如雨后春笋般遍地开花,竞争激烈。对于动漫公司的优胜劣汰的选择最终将会体现在产品优劣上,那么产品开发战略是否符合动漫公司长远发展就尤为重要。时下扶持政策趋于平缓,部分补贴政策相继取消,大量的动漫公司难以维持收益,此番震荡前行大浪淘沙对于动漫公司来说既是危机也是机遇。面对国内外动漫公司的高度竞争,寻找符合公司发展的产品开发战略,提升企业竞争力已事不宜迟。本文以娱悦动漫公司为研究对象,以产品开发战略理论为基础,运用对比分析和“PEST”、“7S”、“SWOT”模型等分析方法,分别对娱悦动漫公司自身及宏观环境和行业环境进行分析,具体包括政治、经济、社会、技术、动漫文化及竞争对手。之后对娱悦动漫公司进行综合实力分析,以打造优秀“IP”,提升竞争力为核心,对娱悦动漫公司进行产品开发战略调整,以满足符合公司发展。论文最后提出了保障措施,确保公司产品开发战略的顺利实施。本文将产品开发战略应用到动漫文化领域,不仅对娱悦动漫公司产品开发提供了理论基础,具有很好的实践意义,对同业公司也具有借鉴意义,同时对产品开发战略的完善也有一定的理论意义。