在分税制改革之后，房地产企业逐渐成为我国市场经济中的重要支柱产业。然而，在进入21世纪后，房地产经历了一段快速增长的时期，近几年呈现放缓的节奏。对于房地产市场的大起大落，国家也尝试通过出台政策进行市场干预。在现阶段，随着房地产市场发展速度的放缓，房地产企业也逐渐开始寻求新的增长点，以实现在新的环境下稳定增长，营销策划就是其成功的密钥。在此背景下，本文在梳理国内外市场营销的相关理论的基础之上，以DC房地产开发有限公司及其新开发的JET项目作为研究对象，通过SWOT分析、STP理论和“4P”营销理论，对房地产环境、市场细分、市场定位等方面进行了较为全面的分析，以期为DC房地产开发有限公司的产品营销提供依据。　　按照文章结构将本文划分为六个章节，主要内容包括：第一章交代了写作的现实背景、研究的理论意义和现实意义，以及拟研究内容和研究方法。第二章是本文的理论基础，通过整理和归纳，介绍了房地产的主要研究现状，描述了市场营销的经典理论和新理论。第三章，DC房地产开发有限公司营销的现状分析。首先，介绍了国内房地产市场发展的宏观经济环境、永济市区域政策环境状况，及DC房地产公司现阶段所面临的企业内部环境；其次，运用SWOT研究模型进行具体分析，从而把握DC房地产公司所面临的优势、劣势、机遇和威胁。第四章结合DC房地产公司的特点和现状通过运用“4P”理论从价格、产品、渠道、促销等四个方面构建出了一整套有科学依据的详细完整的营销策略方案，并利用制定的营销策略进行营销方法的实施。第五章提出了DC房地产开发有限公司营销策略实施的建议。第六章为本文的研究结论和展望。　　希望本论文的研究成果对DC房地产开发有限公司甚至同行业的其它房地产项目可起到一定的指导作用和参考价值。