随着经济和科技迅速发展,越来越多的企业意识到拥有并成功应用创新能力是企业在国际市场上站稳脚跟的重要支撑力量。然而,企业自主培育创新能力并以其为主开展新技术研发不仅需要消耗大量的人力物力资源,而且还可能陷入开发周期过长、技术攻关失败、应用市场狭窄等诸多问题。面对全球化浪潮所带来的机遇,包括中国企业在内的许多企业尝试通过跨国并购快速获取创新能力。然而,从大量中国企业开展跨国并购以后的绩效来看,不少企业的创新能力甚至盈利能力都没有得到显著改善。对此,虽然不少学者从企业文化、企业战略、政策机遇等角度进行了深入细致的案例研究或规范性研究,但定量研究仍然显得较为匮乏,尤其是针对以提升创新能力为目标开展跨国并购的中国企业的定量研究更是凤毛麟角。因此,进一步以定量分析方法深入研究备受学术界关注的文化距离对开展跨国并购的中国企业的创新能力的影响,就成为当前我国建设创新型国家背景下一个亟待解决的问题。在上述背景下,本文首先梳理中西方关于文化距离与跨国并购企业的创新能力的相关文献,提出关于文化距离和跨国并购企业的创新能力的相关理论基础及作用机制,选取的样本为2010-2019年共365起中国上市公司跨国并购事件,以跨国并购企业的创新能力（并购后两年内新增专利申请数）作为被解释变量,文化距离（Hofstede的文化六维度）作为解释变量,研发投入及其与文化距离的交互项作为调节变量,企业规模、企业性质、销售利润率、资产负债率、企业年龄作为控制变量,建立负二项回归模型对所选取的变量进行实证分析。将制度因素、资源基础等理论和实证结果相结合,以此来考察文化距离对跨国并购企业的创新能力的影响,并考察研发投入在两者之间的调节作用。研究结果表明,在控制企业规模、企业性质、企业年龄、资产负债率和销售利润率等变量的情况下,文化距离对跨国并购企业的创新能力具有显著的正相关关系,文化距离对跨国并购企业的创新能力的影响随着发起并购的中国企业的研发投入的增多而削弱。在模型检验之后,选取吉利并购沃尔沃案例研究具体跨国并购企业中文化距离与创新能力之间的关系,进一步证明上述结论并提出提高跨国并购企业创新能力的相关政策建议。最后,根据本文的理论机制和实证结论,提出相关对策和建议,为今后开展跨国并购的中国企业通过文化整合提高创新能力提供一定的参考。