随着我国国民经济的快速发展, 建筑业作为国民经济的支柱产业也在不断的高速发展。中国加入WTO 后,一方面有利于国内建筑市场竞争机制的建立和市场秩序的规范, 推动我国建筑市场的市场化和规范化进程; 另一方面, 也给我国建筑业带来挑战,目前我国建筑业缺乏对国际上先进的承发包模式的研究和应用, 而在欧美、新加坡、香港等发达国家和地区,对承发包模式的研究比较多。D-B 总承包模式作为一种先进的承发包模式在这些国家和地区已得到成功广泛的应用。因此对D-B 总承包模式进行研究并将其应用到我国的工程建设项目上,对提高工程建设管理水平、保证工程质量和投资效益、规范建筑市场秩序、与国际建筑市场接轨具有重要的意义。D-B 总承包模式的关键技术是如何进行招标与评标,本论文即从此问题入手展开研究。本论文通过分析D-B 模式下的总承包类型, 明确各种总承包类型下业主招标前所需进行的准备工作, 比较各承包类型之间的优缺点、业主与承包商之间的风险承担, 确定了D-B 模式下的总承包类型2 作为研究的对象;通过参考国内外对D-B 模式研究的文献、FIDIC合同条件及国内外实际案例分析等, 提出了适应国内工程建设的D-B 模式的招标程序及其具体内容;深入分析了D-B 模式的核心部分(业主规定的内容) , 并结合我国的项目环境特点, 提出了D-B 模式应用于国内所需的业主规定内容; 综合各种评标方法的优点, 建立了国内D-B 模式的评标程序和评标模型, 构建了国内D-B 总承包模式的评价指标体系,按照定量指标与定性指标分开处理的原则,引入层次分析和模糊评判相结合的综合评价模型对定性指标进行评判,对定量指标采用评标价法处理。选择应用D-B 承发包模式,评出最有价值的承包商, 可以大大提高业主的投资效益。本论文提出的招标程序及评标模型,考虑了投标报价、投标工期、承包商的技术和综合实力。进行科学合理的招标与评标, 使有实力的承包商发挥其技术优势, 使综合实力最强的承包商中标, 提高了我国工程建设项目管理水平。