在我国,长期以来建筑业都是国民经济的中流砥柱,建筑业的持续向好发展对全社会经济整体发展具有十分重要的意义。改革开发40多年来,建筑业企业的数量不断增多,从而也导致了企业之间的竞争愈演愈烈。在建筑领域内,工程投标这项错综复杂的技术经济活动,对于施工单位而言是获取工程施工权的主要方式。然而,对于身处市场经济大环境中的小规模企业来说,参与工程项目投标的意义,不仅仅在于企业利用中标获得额外的利润,更重要的是对于一些小微施工企业而言,能否中标即预示着公司能否承接业务,直接关系到这类企业的生死存亡。因此,对于小规模施工企业来说,做好投标决策的优化管理是企业的生存之本、发展之源。本文中以新思力建设公司为代表,重点分析该公司在工程项目投标决策过程中所存在的问题,主要包括两个阶段的问题。第一,投标项目的机会选择;第二,投标文件的制作质量。其中,投标文件的质量主要受投标报价质量的影响。首先,本文运用具体案例对新思力公司投标项目的选择进行决策管理分析,找出其实际存在的问题,并尝试运用综合评价法分析影响投标与否的因素,对本企业的投标机会进行科学选择。其次,在编制投标书的过程中,尤其是制定投标报价时,根据不同工程的不同评标办法,通过运用博弈论和概率知识建立的复合标底最优报价公式和合理低价公式,有针对性的编制最优投标报价,再配合商务标等文件,做到最大化的响应招标文件要求。最后,本文探讨了电子化招投标在建筑工程招投标市场中的影响力,对电子标书的编制流程及要点加以说明。与此同时,在建筑领域全面大规模施行电子化招投标的形势下,新思力建设公司作为一家典型的地方性建筑企业,如何能够在这种新形势下,使自家企业的投标效率不断提高。综上所述,全文通过理论知识结合实际案例,并加以分析梳理,建立了能够满足实际投标需求的决策模型,并结合实际提供了许多提高标书编制质量的措施。以上这些都能够在一定程度上对新思力建设公司的工程项目投标决策起到优化作用。