信息技术(IT)改变了证券行业结构和交易习惯,已经成为证券业务开展、证券金融创新、证券市场国际化的重要物质基础。证券市场建立初期,各证券公司积极引入计算机、通信网络等信息技术,用于替代传统的人工交易模式,经过二十余年的发展,逐步实现了电子化、无纸化、网络化的交易结算体系。近年来各大证券公司都在加大对信息技术的投入,探索如何更好地利用信息技术为企业带来更大的效益。IT基础设施是所有信息系统稳定健康运行的基石,不仅保障着当前业务的正常运行,更是未来开展多元化业务的技术前提。在证券公司的IT投入成本中,对IT基础设施的投资通常占据了IT总投入成本的七成以上,但是由于传统的IT投资决策方法相对简单,IT建设的技术体系相对落后,造成了IT基础设施建设改造成本高、利用率不足、柔性欠缺等问题。随着证券公司信息化程度的不断加深,新技术新业务的不断创新,传统的IT投入资金分配方式和IT基础设施建设模式已经不符合当前业务的需求和未来的发展,各证券公司需要重新审视自身对IT投资特别是对IT基础设施的投资评估和决策方法。如何针对IT基础设施建设项目制定一个合理的评价方法和决策体系是目前中小券商面临的巨大问题。针对这一问题,本文的核心工作就是根据证券行业的特点和各券商自身的具体情况,建立合适的投资评估和决策方法,满足当前甚至是未来各业务的发展需要,确定合理的资金分配。本文从证券行业的实际情况出发,以券商N为例梳理了当下证券公司IT基础设施的应用现状和缺陷,发现缺乏合理的IT投资评估方法是目前的主要问题。论文结合IT价值理论、投资理论和决策理论,制定解决问题的评估和决策方法,并通过实际案例对评估决策方法进行验证,涉及的主要方法包括成本收益分析、AHP层次分析法等,这些理论方法与券商N的IT投资决策相结合,具有很高的实践和应用价值。本文设计的决策方法及主要流程共分为四个阶段,第一是总结当前业务情况下券商N IT基础设施各组件的运行指标,根据其作用、性质和目的,围绕IT运行情况和战略发展方向,选取具有代表性的评价指标,并确定各指标的测度方法;第二是通过综合评价方法确定各指标的权重系数;第三是结合成本收益的理论建立投资价值评估模型;最后根据券商N的投资约束条件和实际需求,使用投资价值评估模型对各组件备选方案进行评估求解,找出最合理的解决方案。本文将IT投资的相关理论与券商N的具体实践相结合,形成一套合适的IT基础设施投资决策分析体系,可以有效提高当前企业的投资决策水平,满足精准投资的需要。