近几年来，我国的民办高等教育取得了快速发展，作为实施民办高等教育的民办高校无论是在办学规模还是在办学质量上都取得了显著的进步，已经成为我国高等教育事业的一个重要组成部分。但是，目前民办高校良莠难分，参差不齐，整体形象不佳。大部分民办高校规模较小，层次偏低，师资队伍不稳，经营管理薄弱，办学条件较差，发展后劲不足，还有一部分民办高校存在着以追求盈利为目的的办学思想，这些情况严重地制约了我国民办高校的经营管理水平的提高和民办高校的发展。在21世纪经济全球化和我国经济、社会持续发展的背景下，高等教育大众化是一种客观的趋势。这种趋势无疑为民办高校带来了新的机会和空间。面对高等教育大众化和教育产业化带来的机遇，民办高校如何把握机会、提高经营管理水平、加快发展，就显得尤为重要。本篇论文的主要内容由以下五部分组成：第一部分：我国民办高校发展中的问题研究。主要是澄清我国民办高校的性质问题。第二部分；我国民办高校的经营问题研究。着重从民办高校的收费、成本、效益等几个方面来进行论述。第三部分：我国民办高校的招生就业管理研究。主要是围绕民办高校的发展怎样进行专业及课程体系的设置，怎样提高民办高校的毕业生就业率，从而培养出社会需要的有用人才。第四部分：我国民办高校的SWOT分析及发展战略选择。这一部分主要是运用战略管理中的SWOT分析，对我国民办高校所处的外部机会、威胁及其内部所具有的优势、劣势分析，从而制定出有利于民办高校的发展战略。第五部分：我国民办高校经营管理的对策研究。着重经过对民办高校内部条件和外部环境进行详细的分析后，从质量、特色、创新和经营管理等几个方面展开研究，为民办高校的发展提供思路和建议。