随着我国社会主义市场经济的深入发展，以及国际市场的开放，学习型社会日趋形成，图书发行市场面临空前的竞争。面对越来越强烈的竞争压力，江苏新华发行集团通过不断的创新改革，抓住机遇，构建、培育和提升新华发行系统的核心竞争力，逐渐使集团发展和壮大，实现出版发行业的全面繁荣和跨越式发展，服务大局、服务群众，为全面建设小康社会提供良好的舆论氛围和文化条件。　　对于江苏新华发行集团来说，核心竞争力是企业得以发展的战略选择。在未来图书市场越来越激烈的竞争中，只有提升企业的核心竞争力，注重核心竞争力的培育，才能在未来赢得发言权和主动权。　　本文以江苏新华发行集团为研究对象，从集团公司核心竞争力现状以及目前发行行业存在问题入手，对其核心竞争力发展问题进行了探讨。全文一共分为六章：第一章阐明了本文的选题背景和选题意义，提出本文的主要论题；第二章综述了企业核心竞争力的基本理论及发展过程，并在此基础上提出图书发行行业核心竞争力的概念及特征；第三章分析了现阶段国内外图书发行行业的发展概况及今后的发展趋势；第四章对江苏新华发行集团核心竞争力现状进行了分析；第五章探讨了提升集团核心竞争力的基本策略，提出从构建平台，探索新产品，完善营销手段以及构建学习型组织等四个方面来全面提升集团的核心竞争力；第六章对本文的研究进行总结并提出了不足之处。　　江苏新华发行集团一直注重人才的选拔和培养，保持和发扬改革、创新的进取精神，抓住关键，重点突破，努力实现持续快速发展。同时，“新华书店”品牌优势以及销售渠道上的优势都是集团核心竞争力的体现。目前，图书市场竞争日益激烈，数字出版发展热潮到来，集团面临教辅新政对产业链的巨大压力，中小学教辅材料出版发行的管理日渐严格；读者的阅读、购买习惯形成新兴销售渠道；“价格战”成为营销常态。巨大的市场挑战同时也给集团带来了新的发展机遇。只有进一步确立图书以及教辅的主体地位，融入相关多元产业的拓展，构建更为完善的学习型组织和营销对策，加强企业的综合竞争优势，才是进一步提升集团核心竞争力的关键。　　本文旨在通过对江苏新华发行集团核心竞争力问题的分析研究，能够加深对其形成和影响因素的认识和理解，希望以理论指导实践，真正有利于集团形成竞争优势，对集团的发展做出一定的贡献。