随着改革开放的脚步愈发加快愈发深入,油田企业作为支持国家经济增长的中流砥柱,在市场经济环境下所面临的竞争日益激烈,因此油田企业对员工的整体素质要求也越来越高。良好的心理素质、积极的工作表现是员工高绩效的有力保证,心理资本和组织公民行为通过影响员工的组织忠诚度和个人绩效等,从而影响到组织绩效目标的实现,对油田企业提高员工整体素质,及人力资源管理创新等方面都具有积极的现实意义。因此,本文旨在研究油田员工心理资本对组织公民行为的影响,为油田人力资源管理提供理论基础及实践建议。本文以来自国内各大油田的员工为研究对象,通过前期文献综述奠定理论基础,中期问卷调查油田企业员工情况,后期运用多种科学统计方法对个人统计变量对心理资本和组织公民行为的影响,以及油田企业员工心理资本和组织公民行为间的关系进行实证研究,最终得出以下主要结论：油田企业员工的个人特征变量对心理资本和组织公民行为部分维度有显著的影响；除“奋发进取”之外,油田企业员工心理资本各维度对组织公民行为各维度有正向的影响；存在其他因素影响油田员工的心理资本与组织公民行为关系的变动。根据油田企业的情况,结合研究结论,本文也提出了相关建议。首先,从员工层面来说,要大力引进高水平高素质的人才,注重对企业的中坚力量员工进行培训,重视领导的心理资本的开发,尤其是对基层领导的开发；其次,心理资本的投资和开发要结合企业的需要,注重员工心理资本与职业生涯的协同作用,更要注意提升员工整体的心理资本水平；最后,要开发和培养积极的油田企业文化。