当前,世界范围内新的产业与科技革新正在发生,增材制造技术(又称3D打印技术)越来越受到专家学者们的青睐。全球很多国家都将其作为未来产业发展新增长点。增材制造属于制造业一种新兴的技术,是以数字模型为基础,将材料逐层堆积制造出实物的新兴制造技术,可以实现制造方式从等材、减材到增材的重大转变。我国高度重视增材制造产业,并将其作为《中国制造2025》的发展重点,目标到2020年,我国增材制造产业年销售收入超过200亿元,年均增速在30%以上。ZH公司是一家从航空工业下属单位中改制成立的混合所有制企业,成立于2015年,公司一直以利基战略为指导,专注于航空产业产品贸易细分领域,重点服务于航空工业下属江西省“两厂一所”的飞机制造企业和飞机设计研究所以及商用飞机公司,努力成为该行业的“隐形冠军”。通过五年的发展,公司实现销售规模从千万级别,利润百万级别,到销售规模过亿,利润超千万的快速成长,并对外投资、入股了五家公司,逐步形成“ZH公司集群”。总体来说,公司基本完成了改制初期设定的第一个五年规划目标;但在第二个五年计划开端之际,尽管公司还处于发展的快车道当中,ZH公司却逐渐感觉发展遇到了瓶颈,后续发展的动力和方向在哪,都是管理者们迫切需要思考的问题。利基战略认为,当公司在某一利基市场取得相对成功后,最好是再去发掘新的利基市场,并发展相关多元化。于是ZH公司在2018年入股了江西省一家增材制造服务公司,成为其第二大股东;希望能利用在航空央企多年来形成的良好口碑和积累的丰富资源,能将增材制造技术引入航空产业细分领域,并实现广泛应用,最终目标是成为新的利基市场的“隐形冠军”。本文以ZH公司为研究对象,采取文献演绎法和案例分析法,通过学习利基战略相关理论、企业战略管理相关理论,动态竞争以及企业战略转型相关理论,在大量阅读国内外相关文献后,运用PEST、波特五力模型以及SWOT等分析工具,对ZH公司内外部环境进行分析,希望能就ZH公司转型过程中的发展战略进行重新审视和规划,并能为公司下一个五年的发展指明方向及实现路径。通过分析,ZH公司清晰了自身核心竞争力的发展方向,明确了利基战略作为公司未来五年发展战略的可行性,并就利基战略规划了相应的发展目标以及实施保障措施。