跨国公司研发中心:基于行业数据的研究

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研究与开发(R&D)是跨国公司的核心职能之一,也是跨国公司全球竞争优势的主要来源。长期以来,跨国公司为了防止技术外溢,保持其在国际竞争中技术领先的优势地位,普遍将R&D活动集中在母国,置于公司总部的严格控制之下。然而,自20世纪80年代中期以来,随着经济全球化趋势的迅猛发展和国际竞争的日趋激烈,跨国公司在中国的形式也发生了相应的重大变化。跨国公司一改以母国为研发中心的传统布局,根据不同东道国在人才、科技实力以及科研基础设施上的比较优势,在全球范围内有组织地安排科研机构,促使跨国公司的活动日益朝着国际化、全球化、网络化方向发展。传统的观点认为,R&D活动是一个企业的核心,历来是应当在母国国内进行的。因此,跨国公司在东道国活动的意义就不仅仅是一个研发资源的配置问题,而是表明跨国公司全球一体化战略的内容正在发生重大改变。通过对外直接投资新建海外机构,或通过参股、控股、并购海外机构,或在合资企业下合作兴办机构等,从而出现了R&D本土化趋势,现已形成一股势不可挡的潮流。 本文首先阐述了重要的相关概念的内涵,然后在梳理了跨国公司R&D相关理论以及国内外关于跨国公司本土化研究的基础上,分析了跨国公司本土化的现状和动因,包括跨国公司在华研发机构发展历程、跨国公司在华R&D本地化取向、在华跨国公司R&D活动本地化的现状特点及R&D活动本地化的动因分析。同时利用2000年--2006年的行业数据,通过理论研究与实证分析相结合,在相关技术体制的基础上,分析了跨国公司在华投资的技术溢出效应,提出了相关的政策建议。 全文共分五个部分,主要内容如下: 第一章为导言部分。阐述了本文的研究背景,并对本文的主要相关概念进行了界定,同时对本文的研究方法和线路进行了说明。 第二章为有关跨国公司研发中心的文献综述。先对相关理论进行了回顾,然后描述了国内外研究现状和对本文写作的启示。 第三章为跨国公司R&D投资本土化的现状及动因分析。对R&D投资本土化的发展历程、现状和本地化取向进行了阐述,并进行了R&D投资本土化的动因分析。第四章是文章的重点部分。在三种技术体制的基础上,利用计量工具量化跨国公司R&D在两个行业产生的技术溢出效应。 第五章是对策建议部分。在上述分析的基础上,提出了如何提高自身技术能力从而实现技术追赶、缩小与发达国家技术差距的战略。
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