随着我国经济的飞速发展,城市建设日益繁荣,水务行业也迎来了一波高速发展期。我国目前的水资源越来越紧缺,水务行业在我国的经济地位日益突出。我国的城市发展过程,就是基础公共设施建设的过程,水务行业是其中的重要组成部分,而坚持推动水务一体化建设,是水务行业高速发展的必要条件。为了完成国家智慧城市建设的需要,以及推进区域水务一体化的发展,智慧水务应运而生,水务行业也迎来了智慧化的蓬勃发展。为了解决传统水务行业对劳动力的过度依赖,提高水务企业管理水平,增强水务企业市场竞争力,水务企业急需以智慧水务为指导,大力发展水务智慧化,以先进的数字化、信息化技术为基础,建设可持续发展的水务智慧化管理体系。J集团是我国南方省会城市的水务行业龙头企业之一,集团多年来坚持推进水务一体化建设,以物联网、GIS系统、MIS系统、大数据等技术,不断提升集团水务行业智慧化的发展水平,从前期的SCADA模块运用、PLC虚拟运营模型等,发展到目前的供水服务智慧管理平台、水处理智慧管理平台及水环境智慧管理系统为实际运用的水务智慧管理体系。J集团在上述大背景下,推行水务智慧化发展。本文通过访谈法和问卷调查法对J集团水务智慧化发展的现状进行调研和分析,发现J集团存在水务智慧化发展规划不合理,水务智慧化系统应用效率低,水务智慧化人才匮乏,水务智慧化系统技术不完善,水务智慧化发展资金短缺等问题。本文通过制定有针对性的水务智慧化发展策略,建立可持续发展的水生态智慧管理体系,优化水务智慧化发展规划;完善制度,优化管理体系;多措并举,保障人才供应;寻求合作,补齐技术短板;内控成本,外拓融资渠道。通过本文的研究,希望能对我国水务智慧化发展做出有意义的实践。