目前，中国已经成为全球第二大嵌入式电源需求市场。巨大的市场潜力及充足的人才优势促使海外嵌入式电源行业的关键供应商及研发机构纷纷来中国大陆设立研发中心进行人才及技术的储备，以期在新一轮的市场角逐中能够获得更大的收益及竞争优势。当前，嵌入式电源行业最优秀的公司主要来自欧美，而中国大陆目前还没有一个公司能同这些最主要的竞争对手在国际市场上竞争，而研发是这些中国本土企业致命的软肋。 如何面对层出不穷的新技术?如何规避企业在超前研发上巨额资金投入的风险?如何使有限的研发投入给公司带来最大的收益?如何平衡技术及市场的需求从而达到研发与市场的完美结合?如何进行动态研发以应对瞬息万变的市场需求?这些问题困扰着中国的嵌入式电源企业同时也是中国嵌入式电源行业所面临的最严峻的挑战。 E 公司在嵌入式电源的研发上取得了巨大的成功，销售额已连续三年成为该行业的第一名，但其原有的研发战略在这个瞬息万变的市场环境中依然面临的诸多的困境。本文研究的主要内容是从工程实际角度对E公司现有研发战略及该公司所面临的挑战进行深入的分析，在此基础上提出基于应急研发体系的新研发战略以规避超前研发失败的风险，以增强该公司对动态市场的适应能力，提高该公司的持续研发竞争力及技术领先优势。 本文采用实例方法进行研究与分析，研究历时一年半。文中所提出的应急研发体系已经在E公司的嵌入式电源产品的研发上得以应用，结果证明应急研发体系能够提高研发效率、降低研发风险、增强对动态市场的适应能力。研究的结果有助于我们对应急研发体系及其在E公司新研发战略中的重要作用有较为清楚的认识，同时可以为我国的同行业及嵌入式电源厂家研发战略的制定提供有益的借鉴与参考。