在知识经济时代,知识作为一种非常重要的资源,对企业的发展有至关重要的作用。企业只有充分重视知识,不断地采集与存储知识,才能丰富企业的知识资源,供广大企业员工学习,并进一步交流知识的使用心得,实现知识的共享。胜利油田只有对知识充分重视充分了解,才能领悟到知识对油田内石油勘探工程项目发展的重要性,使广大油田员工在知识使用过程中实现知识的创新,进而实现技术上的创新,为油田创造巨大的利润,增强胜利油田的市场竞争力,使其面临激烈的市场竞争时,在同等行业中能占有优势地位。本文首先叙述了知识管理的基本理论,在此基础上对胜利油田石油勘探工程项目现有的知识管理的现状进行了分析,并在学习国外企业知识管理实施先进经验的基础上,提出了目前胜利油田石油勘探工程项目知识管理存在的问题,接着对胜利油田石油勘探工程项目知识管理的实施策略做出了进一步研究,最后给出胜利油田石油勘探工程项目知识管理的保障性措施,并得出结论。