伴随着我国基础设施建设的升温,工程企业在社会生活中的作用越来越大。加强企业的设备管理,保证备件的有效供应,已经成为工程企业顺利完成施工任务的关键。　　本文通过对于工程企业的概念给予界定,在分析工程企业备件管理特点的基础上,指出了其存在的内在问题。然后,从备件的需求预测着手,分析了备件需求的特性,将备件的需求分为连续性需求与间断性需求,又将间断性需求的备件分为与设备的检修有关的备件以及与设备的检修无关的备件,并分别运用了不同的备件需求预测方法对于备件的需求量进行了预测。　　对于备件的库存分类不能反映备件获得难易程度的缺陷,论文从需求链的角度出发,提出了利用备件的提前期来衡量备件获得难易程度的思想。结合备件的价值、提前期和备件的需求量,论文提出了基于WLQ的备件分类方法。运用 WLQ方法对于库存备件进行分类,避免了以往备件分类只注重备件占用资金总额的缺陷。提前期的引入使得企业上下能够看到彼此的工作,加强了企业的团结。需求量预测的引入,有利于使得备件的库存分类反映备件的需求,解决了储存与需求脱节的问题。　　论文以一家大型的铁路施工企业的一个施工队为研究对象,系统地分析了其库存备件的情况,并运用WLQ方法重新对于库存的备件进行了分类,优化了库存,取得了很好的效果。