中小企业是国民经济主体中数量最大、最具活力的企业群体,但在其发展过程中,资金短缺、融资困难等问题严峻,为缓解中小企业融资压力,供应链金融应运而生。传统的供应链金融是由银行等金融机构提供资金,核心企业用信用为上下游企业提供担保,但这种供应链金融具有一定局限性,对中小企业帮助有限。为更大程度帮助中小企业解决融资问题,核心企业、物流企业、ERP、电商平台等拥有大量客户数据、科技发展水平高的企业纷纷开始发展供应链金融,零售企业苏宁就是其中之一。为发展供应链金融,苏宁先后布局苏宁金融、苏宁银行、苏宁物流(天天快递),日益提高自己在供应链链条中的重要地位。随着电商平台发展到成熟期,线上零售企业开始纷纷聚焦线上线下共同发展,提出“新零售”概念,苏宁作为线下零售巨头,也开始发展线上零售。“新零售”的发展也为供应链金融的发展带来更多机遇。自我国开始扩大内需以来,消费行业收入日益增长,在GDP构成中占有越来越重要的地位,消费行业因其自有特性,存在大批中小企业,像为苏宁平台提供产品的供应商,或者申请加盟苏宁平台的中小企业。分析苏宁供应链金融应用的优势、影响将对整个行业产生借鉴意义。本文从供应链金融的发展阶段和不同分类方式入手,将供应链金融进行细致划分,了解供应链金融的类型有助于结合企业情况分析供应链金融产品。在案例正文部分,简单介绍苏宁发展过程后,重点介绍了苏宁供应链金融的发展及苏宁为中小企业提供供应链金融产品类型,并对每个产品的应有场景、客户人群和优势等进行描述。案例分析阶段主要是探究苏宁供应链应用的动因、创新点及效果,得出苏宁供应链融资模式契合新经济发展态势且与链上企业共同实现价值创造,改善供应链上资金流动,有效控制了信用风险的结论,由此对同类型企业发展供应链金融产生一点启示。首先从供应链金融本身入手,企业应拓宽融资渠道;其次是考虑企业与上下游企业关系,供应链金融开展为维系链上企业间的战略合作关系助力;最后一点是苏宁最领先的一点,企业应学习苏宁建立完善的信用风险评价体系,这样在为中小企业提供更好的产品和服务的同时可以降低企业信贷风险,助力企业发展。随着新技术的不断发展和进步,供应链金融可能还会衍生出各种类型和模式,也会逐渐更符合企业发展情况,为各方的共同利益最大化贡献一份力量,而在这一系列的变革过程中,苏宁将持续根据客户的实际情况设计出不同的金融产品为中小企业服务,助力普惠金融的发展。