绩效审计是目前我国内部审计理论和实践探究的重点之一,通过五个维度对企业的经济活动进行评价,并对企业所处环境形势及发展决策提出建议。如何使绩效审计的评价角度、评价重点与企业的行业特点和所处的市场环境相匹配,采用什么样的审计技术和评价方式,以使绩效审计工作发挥最大作用,帮助企业适应内外部环境的变化,应对经营过程中所面临的内外部风险,是现代绩效审计理论研究讨论的关键。随着中小型民营企业对经营风险重视程度的加深和内部管理的深化,其对绩效审计的需求也逐渐增加。与已经建立明确的绩效审计工作,并具有较为完整、成熟的绩效审计评价体系的政府机关和国有大型企业不同的是,民营企业往往缺乏对绩效审计的全面认识,行业支持的力度不够,难以获得统一的、权威的绩效审计评价标准。许多民营企业已经开展了带有绩效审计色彩的内部审计工作,但是因为种种原因,这些工作的结果与绩效审计所要达到的目标还有一定差距。如何根据企业自身特点制定绩效审计指标,绩效审计工作如何正确处理企业财务信息和非财务信息,如何在打破现有的绩效审计工作的局限性的同时使绩效审计更具有针对性,都是在讨论民营企业绩效审计过程当中应当注意的问题。本文以齐齐哈尔市HJ建筑设计有限公司为例,结合建筑设计行业特点,首先描述了HJ公司现有的绩效审计工作开展情况,介绍了该公司对绩效审计的认识程度及绩效审计工作的开展情况。在此基础上,指出HJ公司绩效审计工作存在的局限和问题,分别探究其原因,对于进一步改善其绩效审计工作提出建议。根据齐齐哈尔市建筑设计市场的发展情况,提出将该公司建筑设计产品的质量反馈,业务涉及的法律参考等方面纳入绩效审计,将绩效审计的视角拓宽至企业外部,把本公司的建筑设计产品与建筑质量安全紧密结合起来,以增加该公司对业务质量的重视,帮助其实现社会效益。