家族企业是我国民营企业发展中的核心部分，所占比例很高，在扩大社会就业、满足社会需求和促进区域经济发展方面起到了举足轻重的作用。然而家族企业的平均寿命却不高，家族企业的成长与可持续发展问题是目前家族企业面临的重要问题，而人力资源管理是影响家族企业成长、实现可持续发展的核心要素，因此，深入分析和思考当前家族企业的人力资源管理存在的问题，提出解决思路和策略是帮助家族企业实现持续发展的重要途径。本文以一家小型家族企业—A公司为例，在对中小家族企业发展历史和现状的研究基础上，总结出A公司在不同发展阶段人力资源管理特征，重点分析其当前人力资源管理存在的问题，提出相应的解决方法和策略，为A公司的发展提供参考性建议。在系统分析家族企业A公司的人力资源管理问题的基础上，提出具体的解决思路和对策，能够帮助家族企业A公司有效识别和进一步解决当前人力资源管理问题，对其它同类企业也有一定的参考价值。