内部审计作为企业的独立评价活动，机构的独立性是它最根本的属性特征之一。本文通过YYJ烟草公司进行论证举例，分析YYJ烟草公司内部审计工作的发展历史及目前的实际工作开展状况，进一步对该公司的内部审计现状进行层层解析，找出其所存在的关键问题，并基于YYJ烟草公司的企业宗旨和理念有针对性地指出了一套新的内部审计机制，委派制作为核心，保证内部审计的独立性，并总结了该内部审计机制在实施的过程中所得到的成果。企业通过内部审计实现企业生产运营的内部控制，是现代企业公司治理的必然要求。一套适宜企业的内部审计机制便是至关重要的。本文通过对YYJ烟草公司的内部审计工作的各方面情况进行辩证地深入分析，准确找出YYJ烟草公司内部审计工作的症结所在，将企业内部控制和企业内部审计相关理论运用在YYJ烟草公司存在的最显著的问题——“审计独立性不强”之上，并以国内内部审计先进管理的大型企业的经验作为指导，最终提出了一套设立目标于强化内部审计的独立性的全新的内部审计机制，实施委派制，基本内容包括组织结构建设、人力资源管理以及审计技术革新，广泛的调动和发挥YYJ烟草公司要求的“找问题，查原因，揭风险，提建议”内部审计功能，为确保企业经营范围内的经济活动得以科学、有效地开展，严格遵循国家烟草专卖局的相关要求，“严格规范，富有效率，充满活力”。