投资担保行业产生于上世纪90年代初,兴起于90年代中期,在上一轮全球经济危机来临时壮大。因中小企业贷款需求增大,银行放贷又因经济危机影响要求十分严格,客观上促进了担保业务的壮大；同时政府也为了解决中小企业的融资难问题,加大对担保行业的政策支持和资金扶持力度。在此情况下各类投资担保企业应运而生,起到了十分积极的作用,但是作为一个新兴行业,一个高风险行业,因各种原因造成了现在“先入者难,中入者乱,后入者亏损”的现状,基本上正常运营的不到总数目的50%,究其原因,主要是这些公司上马仓促,行业发展过快,造成人才,管理,风险控制不到位而造成,但所有问题最终都表现为风险控制这一直接原因。洛阳市鑫融基投资担保有限公司(以下简称鑫融基)成立于2006年,对中小企业的贷款业务提供担保服务作为主营业务。对于鑫融基来说提供的是服务,经营的是风险,也就是把银行部门认为风险最大,排除掉的业务拿过来做,这样的贷款担保风险必然大于银行贷款风险,一旦担保机构破产,将会引起一系列的多米诺骨牌效应,在广东沿海等地已发生过类似的情况,因一家担保机构因担保业务风险控制发生问题,出现代偿行为而造成数十家中小企业的集体破产。同时这样引发的社会信用危机也十分严重,对行业造成很大的冲击。因此,因此必须加强鑫融基的风险控制能力,建立起有效的防范、化解和规避担保风险的机制。本文以洛阳鑫融基投资担保有限公司风险控制为研究对象,在对公司整体调研和具体实践的基础上,在理论上运用模型分析。找出了存在的资本风险、道德风险、评审风险、竞争风险等八种主要的具体风险,对其进行评价并在最后从完善规章制度、创新业务类型、加大行业自律等六个方面提出了相应的应对策略和事前、事中、事后的保障措施。本文的研究对鑫融基投资担保有限公司在担保业务中有效的控制风险,加快建立社会信用体系具有一定的理论价值和现实意义。