在金融自由化、国际化、集团化与大型化的背景下,金融业务综合化经营已经成为当前国际金融业务的主流趋势。实施金融控股集团模式,不仅可以提升金融机构乃至整个金融体系的竞争力,而且可以满足消费者对“一站式”服务的需求,进而提高消费者剩余。可以预见,随着中国金融改革的进一步深化,特别是为适应WTO金融服务协议项下对开放国内金融市场的要求,未来金融控股集团必将在我国取得蓬勃发展。　　 但是,金融控股集团作为金融机构的一种特殊的组织形式,它既要面临其他金融机构所共有的一般性风险,也要承担有别于其他组织形式的特殊风险。因此,对风险的准确识别和有效管理尤为重要,特别是考虑到我国金融体制的特殊背景,加之目前金融控股集团作为一个新生事物,正处于无法可依的自发式起步阶段,存在相当一部分游离在监管系统之外的准金融控股集团,如何将国外已有的成功经验和中国的实际情况结合起来走具有中国特色的风险管理之路已经是摆在我们面前的一个亟待解决的问题。　　 本文就是基于以上背景,研究金融控股集团面临的各类风险,总结风险管理的有效措施,进而对我国金融控股集团的风险管理问题提出设计方案。具体安排如下:第1章是引言；第2章介绍金融控股集团的概况；从第3章开始进入论文的主体部分,研究了金融控股集团面临的风险,包括一般风险和特殊风险两部分；接下来是对风险管理问题的阐述,这是本文研究的重点和核心。由于金融控股集团是一类特殊的金融机构,所以本文首先在第4章介绍了一般金融机构的风险管理问题,其中包括风险管理程序、风险管理体系的构建以及风险计量模型等内容。然后从第5章开始深入研究金融控股集团的风险管理问题。在研究思路上,本文选择从内部风险控制和公司治理两个方面来研究金融控股集团的风险管理问题。之所以做这样的安排,一方面是因为内部风险控制对于风险管理的重要性不言而喻,另一方面则主要是考虑到近些年来各国金融机构由于内部治理不善而倒闭的情况时有发生,要保证金融机构最大程度地规避风险,光靠外部监管是不够的,良好的公司治理是完善金融机构风险管理的有效举措,这一点对于风险构成复杂的金融控股集团来说尤为重要。最后,为了增强研究的实用性,本文第6章回归到研究具体对策上来,对我国金融控股集团的风险管理提出了看法和建议。