随着经济全球化的发展,国内企业不光面临国内市场竞争,还面临来自国际市场的竞争。降低成本,提高效率已经成为各企业增强竞争力的重点关注区域,信息化管理已经成为一个必不可少的管理手段。建筑施工企业推行信息化管理的动力除了来自增强自身管理能力外,国家政策也是另外一个重要原因。建筑企业特级资质申报要求上明确提出了信息化建设方面的考核指标。无论是企业自愿或者是被迫,信息化建设成为了施工企业发展必由之路。本文以信息化管理理论为指导,结合标准化管理理论、效率管理理论、系统管理理论,对D企业现有的信息化管理现状进行分析。详细介绍了施工信息管理系统的核心内容,实际成本管理与收入管理模块,并对现有的各业务模块的信息管理流程进行了详细介绍。结合实际情况将施工信息化管理实施过程中所遇到的主要问题进行了梳理。结合企业的实际,提出了具体的信息化管理优化方案及实施过程中的保障措施。